2015年9月27日 星期日

[爆卦] 中國的光與影【台商篇】台商的時光機(五)

《既然有輕鬆的捷徑賺錢,》 《又有誰願意腳踏實地的苦心經營未來?》 《沉溺在自以為聰明的各種手段中,》 《台商,就這樣一點一滴犧牲掉在中國市場的先機,》 《再次迎來曾經在台灣遇到的種種瓶頸和困境…》 由於台商普遍沒打算在中國長久的發展投資, 對於中國的人文環境、社會文化,其不同於台灣的部分都未去認識, 加上從台灣轉戰中國很長一段時間, 就算遇到問題,都能靠著紅包、女人、請吃飯喝酒這些手段大事化小, 他們多數知道自己是遊走在法律的邊緣賺錢,就像過去在台灣那樣, 但他們並未想改善,而是用更多投機取巧的方式去閃躲: 舉例而言,經營方針上 台商普遍採用『低調』這個策略來應對中國這頭老虎, 由這個低調的中心思想,衍伸出台商各種各樣的手法。 用淺顯易懂的例子來說的話,就是以裝死來面對熊這樣的心態。 像是為了避稅、漏稅,或少繳一點稅款,常用的有下列這些手段: A)前篇提過的:「刻意製造假虧損」:      這個方式屬於早期就有,早期這樣做為了不繳稅的優惠政策,   後來優惠政策逐漸取消後,繳少一點稅就變成主要目的了。   但這個手法只能騙騙早期的中國官員,前篇提過,   中國在基層有著諸如「管委會」這種眼線的組織,   三天兩頭就會有官員上門泡茶聊天,聊聊公司的近況等等,   就算再會虛以委蛇,日子久了還是會穿幫的,   因此塞紅包等手段,讓這些官員封口不往上報就是早期的做法。      現在當然還是會有,只是少了,因為這個比較粗糙,太容易出問題。 B)即使無法報虧損,「利潤也絕不報高」:   在A)逐漸不容易實行的時候,台商通常有種心態:   『既然沒辦法不繳,那能少繳一點是一點。』      因此台商的財務報表和帳上盈利,多半都不怎麼好看。   你會看到一個偌大的台商公司,當地方官員來訪時,   老闆和與會作陪的台幹都會打哈哈,然後煞有其事的說:      「沒有啦,生意不好做,慘澹經營!」      實際上,由於這比A)報的假虧損來說合理許多,而地方官員們,   一般有飯吃有女人陪,有紅包收也不會想要深究太多,   反正不是不繳稅,對上面(指中央)有交代就好了   正常來說,這個方式可以說是皆大歡喜的手段。      台商賺、地方官員賺、中央有稅收(只是少一點),大家開心就好。      但台商對B)這個手段,其實不是太滿意,   習慣了好處全拿,利益全包,對底下員工斤斤計較的台商,   要做出A)或B)這兩種手法,都必須要有假帳,   而作假帳,自然有風險,      早期的中國,對這類的審查制度並不嚴謹,也不完善,   大多數是心證外加紅包審核,大家都不注重這塊,   這套方式源自於在台灣時的台灣公司作法,   常見的就是老闆娘自己做帳(老闆娘也在中國的話),   或者定期把帳傳真回台灣,由台灣的會計人員作帳,   地方官員前來查帳的時候,再由中國籍的會計人員去應對,   一旦官員發現問題時,由於帳不是中國籍的會計人員製作,   通常是一問三不知,這時候,再由老闆暗示資深台幹出面打圓場,      『領導,這個可能是哪裡搞錯了,我們查一查再給您送過去。』      一般情況,多半暗示一下台幹晚上帶去吃吃喝喝,玩樂一個晚上,   幾個小姐作陪,頂多是被嘮叨幾句,然後就把帳弄好沒事了。      遇到一些比較認真的官員,就得看老闆平常關係做的怎樣,   打幾個電話給平常有『固定往來』的上面官員,說有事情要處理,   只要不是更上面的中央派人下來,多半都能大事化小,   但,天下沒有白吃的午餐,事後給那些上面官員的回禮也是少不了。       然而,『夜路走多了也是會碰到鬼』,      台商雖然想盡辦法,不讓中國籍員工去接觸到真實的營銷數據,   時間長了,帳看多了,   中國籍的會計和員工也會越來越知道有問題,   一些有心的中國員工,就會勾結稍具姿色的會計去暗留帳本,   更多的情況是:『中國會計就是台商老闆的小三或台幹的小三。』      前者的作法是,暗留帳本,然後找時間向台商勒索金錢。   後者作法一樣,但往往先勾結當地官員,用限制自由或封廠等方式,   要求台商簽下公司轉讓或股權轉讓的協議書,   很難以置信嗎?不然兩岸新聞看到的,   台商被中國籍股東和官員惡性○○這些是哪來的?   中國籍股東多半就是小三或是小三的中國籍情人,   官員就是平常台商塞紅包解決問題的『固定往來』官員,   這樣翻譯就清楚了吧?      這些事情為何多半發生在台商身上,一句老話,   種什麼因得什麼果,台商那樣對待中國員工,   壓榨員工賺了大筆鈔票也不願分享利益給中國員工,寧願去包紅包,   不出事都很難! C)盈利再多,也想盡辦法推掉上市上櫃的邀請:   這個部份相對好理解,相較於在台灣上市上櫃有吸金的高利潤誘因,   台商在中國一上市上櫃,風險要明顯提高:      中國企業上市上櫃後帳務灌水造假的雖然一堆,   可是身份不像「台灣人」三個字那麼敏感,   再者一些,中國企業擅長把規模擴大,當數字膨脹到一定程度,   變成地方政府官員向中央邀功的數字時,官員自然會盡量保護。   台商就不同了,就像抗日片喊著打小日本鬼子一樣,   台商一旦被查出問題,馬上就會一併爆發各種隱藏多年的醜聞,   彷彿宣洩中國人被欺壓多年的怨氣一般,   沒按規定辦理員工社會保險、逃漏稅、勞動環境不佳、壓榨勞工等等…   挖得越多,爆的越黑,社會越關注台商的黑心經營時,   官員們便越能把台商送上火線,換取自己的安全下莊。      你說,是台商會算?還是中國會算? D)轉投資公司的出現:      俗話說的好:「道高一尺,魔高一丈。」   喔,並非指台商是魔,而是和中國比起來,我也不知道誰是魔?      當A)B)C)三種方式慢慢都遇到瓶頸,   台商又找出了一條路,『轉投資。』   轉投資一個新的公司,然後再利用轉投資的公司前幾年帳務比較寬鬆,   也比較容易造假製造虧損的優勢,   一些比較有規模和更專精於造假的台商們就選擇了這條路。   更厲害的是,台商還能利用兩岸之間會計審查制度的不互通互助,   在中國宣稱台灣部分虧損,在台灣稱轉投資中國虧損,   反正台灣會計制度查不到中國,中國會計制度也查不到台灣,   管你中央地方下來查,一樣沒轍。厲害吧!   總之,比起在產業升級、企業管理這些層面的不用心, 在『低調獲利』的方面可以說是煞費苦心,無所不用其極,令人佩服萬分。 喔,對了,如果你在鬼島公司發現雷同的情況,那純屬巧合, 絕對不是因為台商和鬼島商人系出同源,又資訊交換的關係。    ────────────────────── 談了這麼多台商的經營觀念和方針後, 來談一些實務上,台商們閉門造車幾十年後迎來的困境吧。 一)接班問題:      許多從坦克車事件爆發前後就前往中國的台商老闆,   至今都是二十餘年的歲月耗在中國,   就連當年正值青春的二奶小三們,如今也都是風燭殘年,青春不再,   最直接面臨的問題就是接班問題。      還未錢進中國的時候,台商就一直採用家族經營的模式,   一來是上個世代的台商兄弟姊妹眾多,親戚隨便找都一卡車,   最有名的就是塑膠家族的經營了,當然還有充二集團也是其一,   『肥水不落外人田』的觀念一直在台商心中是一個解不開的死結。   二來就是因為台商的獲利,靠的是規模擴大而非產業升級,      台商們通常對於自己獲利的手段甚為藏私,也深怕被外人所知悉,   但這些手段說穿了,不外乎偷工(工序減少)和減料(像黑心油回收),   再不然就是原料來源的造假和虛報(例如使用中國料卻報進口料),      這些都是不能浮上檯面的『競爭力』,   所謂江湖一點訣,說破不值錢;因此,台商才會這麼熱愛家族經營,   簡單說就是「自己人,風險小。」   萬一被外人或中國員工知道了,也如法炮製自己開一家,豈不虧大了?   所以台商往往並沒有在企業的接班上面花上太多心思,   就連制度也不加訂定,反正隨便擺顆西瓜,誰上都能賺錢。      但問題來了,由於沒有訂定相關的制度,也不打算由外人接手,   台商的第二代往往是長期身在台灣長大(前幾篇提過的保護妻小),   有的是在國外長大,不說有沒有意願,很多第二代根本就不了解產業,      別忘了原本台商家族經營的體系下,   充斥著一堆不務正業,終日樂不思蜀的『皇親國戚』,   這些人或多或少,都知曉著台商公司內部的各種祕密和不法手段,   喔,別忘了還有台商的小三家庭和小三家的皇親國戚。      當台商打算把公司第二代接班時,   請問一下,這些各方派系,難道會眼睜睜地看著肥肉被叼走?   何況還是誰來,都能擺顆西瓜就賺錢的位置?   於是鬥爭和分裂,各派人馬的明爭暗鬥就成了接班的第一道課題。      不下於古代的宮廷鬥爭戲劇,你說是嗎?    二)產業獲利逐漸萎縮,甚至不復存在:      即使不提管理問題和經營方針,如前面文章所述,   台商一路走來始終如一的獲利手段,多半在偷工減料的手段上,   再輔以增建新廠,擴大生產的複製方式提升利潤,      對台商來說,產業升級,技術投資,人員養成這些都太遙遠,   還不如多蓋幾個同樣的公司,多請n個中國員工來的穩定,   畢竟只是短期淘金,何必去做那些不一定有回報的事情?     的確,也許短短幾年的時間,   中國商人在台商『低調』的經營裡,難以找到獲利的蛛絲馬跡,   但台商表面低調,實際高調的生活中,   不管是從台商的小三情婦,還是台幹的小三情婦,   還有專門幫台商打點大小事情的特助、秘書等等,   更常見的還有台商同業之間的互相陷害,這又是另一回事了。   慢慢地,獲利的方式和秘密總是會洩漏出去,   一旦走漏之後,中國商人複製獲利的可怕速度就不用我多說了。   就像『蝗蟲』一樣,一點也不剩。       三)跟不上時代的內部管理,吸引不了人才的升遷:      當台商的無賴經營哲學,從台灣賴到了中國都橫行無阻,   台商對自己的內部管理也就毫無提升的念頭。   但同時間的中國企業,中國商人並非白癡,也並非毫無長進,   經過二、三十年的經營學習,   即使沒念過什麼書的中國老闆也知道要隨著時代改變。      早期中國商人也是學習台灣那套,採用高壓對下的管理方式,   錯了就狗幹一頓,上班則是壓榨到下班的最後一分鐘,   對於員工的福利(如休假、加班費、保險)也不太關心,      但近年來已經不是這樣,中國商人的獲利手段雖然還是抄襲複製,   料當然還是要偷,但對待員工卻已經慢慢超越了台商食人魚,   管理方式變成了要主管盡量帶心,犯錯也不以狗幹而開導為主,   休假方面,也開始照著新的勞動規定讓員工放假,   加班費、保險等等雖然不敢說百分之百照著規定,   至少比起台商仍然完全置之不理的情況倒是好上一大截。       而內部升遷,也不像台商企業除了年輕貌美的姑娘以外就升不上去,   有能力,有拚勁的員工,多半和這個時代的中國老闆是可以談條件的,   台商呢?則會叫你不爽不要做,多的是狗來幹。   你說,這樣台商能不越來越困難嗎?     也難怪,許許多多的中國員工在找尋工作機會時,   台商公司,已經默默從往日的頭號選擇,變成了萬不得已的選擇。   不然你以為,為什麼近幾年台商公司又回頭找台灣年輕人過去?   當然是因為『好奴性,不討價還價…咳…,是好管理啦!』   下次聽到台商在抱怨中國員工難管理,麻煩問一下到底難管在哪?   也許你有一番新的認知也說不定。   四)日漸嚴格的環境保護要求,日漸提高的各項企業規範:      這點跟三)很相似,也是台商長期閉門造車的結果。   早期的中國,由於窮到百姓連填飽肚子都成問題,   改革開放後,無一不是以賺錢為首要目的,不管是政府或老百姓,   在經濟至上的早期中國,只要能帶來就業機會就好,   於是,台商們把在台灣沒落的一些高汙染產業紛紛轉移過去,   紡織、染色、皮革、電鍍、化工等等都是,   環保制度和工廠法規方面,在早期剛開放的中國也不明確,   還未到中國時的台商,本身已不把環保當回事,工安更是當放屁,   法規條文和罰金刑責,台商一直都用紅包關說去替代,       去到中國自然是依樣畫葫蘆,中國早期地方收賄又十分嚴重,   官員收了錢收了好處後,也懶得來查緝,   這下可好,在這時的中國,根本就是汙染的天堂,   你可以看到廢水直接排放,廢氣直接排放,廢棄物就不用說了…      但官員的收賄,並不意味著中國的法規和制度沒有持續改進,   現在中國的環保法規、工作安全制度,企業生產規範等等,   每一種都是白紙黑字寫得清清楚楚,而且十分嚴格。   但台商呢?      閉門造車了幾十年,講白話一點就是變成了活化石。   走進台商的廠區,除了被逼迫改造不然就關廠的以外,   普遍來說,就是維持著當年『錢進中國』時的模樣,   也就是台商還未離開台灣的工廠模樣。   環保設備老舊(因為沒在用,缺乏保養維修和管理,),   排風設備老舊,有的甚至沒有,   消防安全、逃生路線規劃、廠區工作環境、   工作場所的安全防護設備和措施、有毒物質的管理放置等等,      按照中國現行制度去檢查,大概台商都要關門大吉了。       但食人魚畢竟是食人魚,思考邏輯和正常人不一樣,   正常人會想:那我花錢把這些東西改善了,不就解決了?   食人魚想的是:被抓到再想辦法處理,沒抓到就花錢做豈不是白痴?      因此近幾年法規制度越來越嚴格後,   殊不見台商紛紛大喊:『法規嚴峻、經營困難。』 其實白話的翻譯就是:『不想花錢改造,不想請人管理,能不查我嗎?』 出事的時候再來喊救命,就像去年粉塵爆炸的某台商一樣, 套句現在的用語就是:『怪我囉?』 ────────────────────── 這篇補個很小的黑暗面: 關於偷排廢氣廢水這件事情,台商總是會大喊不知情, 偷排都是底下的○○擅自做主,或是一時生產忘了開處理設備。 但就我們今天這篇提到的,只要牽扯到偷工減料的事情, 台商老闆必定知情,也必定要有台商老闆的授意, 因為這些都是台商們直接獲利的方式和秘密, 怎麼可能不知道?別傻了,做這些事情獲利的又不是幹部, 但台商不管在中國,還是在台灣, 只要被抓到,一定說自己都不知情。 像某個使用回收油的都說自己不知道,底下擅自決定一樣, 像某個神教滿江紅,都說底下失職,自己不知情一樣。 你相信嗎? 白癡才信。 -- 望著窗外,又來到這個陌生又熟悉的地方 一樣的天空,一樣的氣味,彷彿時光又倒回十年前 不同的是我們已找不回當年一起走過記憶的人群 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.39.154.210 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1436103066.A.8F2.html
timlin: END07/05 21:31
WeiU: end07/05 21:31
Hirano: END07/05 21:31
※ 編輯: PTTakatsuki (114.39.154.210), 07/05/2015 21:32:55
hugh509: 每天來這種文章實在很煩,台商要去死誰攔得住?07/05 21:32
謝謝 hugh509大的回覆,受教了
victoryman: 嘆氣 沒有人要認真經營 第二代大概也不會變 好文推07/05 21:35
第二代也是有好有壞
martinmask: 認真做的大有人在 這種面向顆顆....07/05 21:36
謝謝,請別講老油條的用語
victoryman: 光與影呀 某方面台商的經營方式確實問題大07/05 21:39
jetalpha: 推07/05 21:39
victoryman: 不只在中國 在台灣也經營差不多07/05 21:40
型態差不多,心態差很多
ypstw: 推07/05 21:44
Chopstick2: ㄏㄏ07/05 21:45
tiwan: 好文07/05 21:47
感謝閱讀
angell543: 好文07/05 21:54
感謝閱讀
ewqewq123123: 台灣的垃圾老闆到中國還是垃圾07/05 22:05

kcudok: 好文07/05 22:07
謝謝
riotssky: 好文07/05 22:34
謝謝
amego2017: 台商 陸商 都是中國商07/05 23:03
指心態嗎?
AbrahamChang: 就是"慣老闆"啊XD07/05 23:58
食人魚表示:
iouck: 台商在中國已經慢慢地不再有優勢了07/05 23:59
iouck: 而且自己覺得中國那邊最賺錢的時機點已經過了,以前隨便做07/06 00:07
iouck: 都會賺錢!現在沒有優異的管理或者技術,很難生存吧... 07/06 00:07
現在過去面臨的和以前又有些不一樣
iouck: 好期待你的文章!07/06 00:11
食人魚應該不喜歡
michuo: 推07/06 00:11
謝謝
emsian: 好文推!07/06 00:40
謝謝你
ALENDA: 大推07/06 02:56
ALENDA: 日商賺錢靠良率,台商靠偷料,唉....07/06 02:58
所以選 MIC的總是抖抖的
entay: 學院派的,太多事實你不知道而已,呵呵。水才沒這麼淺07/06 11:42
感謝,請別講老油條的用語
Trionychidae: 推07/06 13:03
謝謝閱讀
cavabien: 107/06 21:06
※ 編輯: PTTakatsuki (114.39.152.125), 07/07/2015 01:03:46
lamda: 感謝分享!已收入精華區 07/07 14:40
anetha: 好文~食人魚和你想der不一樣! 07/08 17:06
Brenda0918: 為何台灣老闆這麼的不思長進呢? 跟民族性有關嗎? 07/10 16:30
a00080245: 推,八卦版難得清流 07/14 09:21
QQ5566: 推 07/14 09:34
dieingkmt: 推 07/20 00:04
wanderwolf: 推 也期待更內行的出來講講水有多深 07/20 00:14
VVax: 07/20 01:24
otaku5566: 寫的不錯阿,別理前面帶風向的 07/20 01:38
jajoy: 推 以後再說不排除出走那就快滾啦 07/20 04:11
mon02118: 好文 07/20 09:36
cert889: 好文補推 07/20 09:58
yudi1991: 07/20 11:26
rant: 寫的很好 每天都有人搶噓才詭異 07/20 12:44
pro33342: 噓的可能是台商吧 07/20 12:54
lion410202: 期待原PO多多分享文章 07/21 03:42
mayu1230: 好文 07/22 22:53
tsub: gj 07/23 01:25
miyarou:轉錄至看板 PublicIssue 07/25 12:14
eas06u4: 推 07/26 00:19
achiow: 好文 08/17 00:51
charlly: 推哦 08/17 10:27
taboothorn: 實乃真八卦無誤 這才是歷史要記載的啊 08/17 16:22
mkai: 推 09/02 06:45
aph860212: 推 09/25 12:21

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