台灣惡質的低薪環境，幫外商培養了一群「物美價廉」的台勞
2015-03-30
台灣人才被挖得真的很嚴重，中國、南韓、新加坡、以及其他外商都有，分布中、韓、星、港等地的台灣勞工已經很多了，新加坡還有人力資源公司專門經營台灣人才。在外商眼中，台灣人才堪稱「物美價廉」，便宜耐用 EQ 好，不但人力素質高、反應快，凡事又會為公司著想，在同事面對爭取勞工權益的時候，又不會跳出來跟著搞抗爭罷工，堪稱國際雇主心目中良好勞工的典範。台灣的中堅人力逐漸從台灣流失中……
台灣的勞工在 1995 年之後，平均薪資幾乎沒有動過，鄰近的南韓、香港起薪早已兩倍於台灣，台灣如死水般的薪資，卻似乎再也沒有起來的跡象。雖然台灣大型科技業、金融業，有固 定調薪的習慣。但可惜，超過三分之二、台灣多數勞工受雇於中小企業，薪資的調整往往都是到離職的那一刻才有機會面對雇主的誠意，也因而「靜如止水」的薪資 成為台灣受薪族的痛。
有趣的是，台灣低薪的救星，不是來自政府、而是來自市場的調整。南韓、中國、新加坡、日本、甚至其他國家的外商，發現了台灣人力的低廉。阿里巴巴的馬雲很有氣魄的說，台灣的人力素質好又便宜，不管來多少都收！這不是吃台灣豆腐，而是一種對台灣人力「便宜耐操專業有擋頭」的認同。
許多人對外商、陸資來台灣獵才的印象，還僅止於高階經理人、專業研發人才上。但，遺憾的是，當發現台灣工資實在太便宜、而亞洲各國又陸續面臨少子化
與高齡化、勞動人力不足的窘境時，赫然發現一個充滿高素質人力的天堂。於是乎，從技術人才、金融人才、高階經理人、餐飲人才、服務業高手、美術設計、廣告
設計、網路行銷、國際業務、醫師、放射師、護士、幼教老師等等無一不挖，並且引起台灣業界的求才荒。
這種情形好像越演越烈，連我家裡年輕的小朋友都被挖去新加坡的機場工作了，熟識的年輕朋友，去了澳洲、努力爭取當地永居權，也不想回來了。當年工作上的合作夥伴，自從幾年前被挖去上海工作後，每每打聽台灣的工作想回台灣，但遇到年薪這個死結，就回不來了。
這是一個經濟學供需上很弔詭的現象，台灣的資方現在面臨一個很奇特的現象：一方面抱怨人力難找、台灣人力外流嚴重，但另一方面，對薪資調整有限。
但現實明明是，如果再不調整薪資，年輕的勞動力外流的狀況，可能只會有增無減，光靠「愛國」這頂大帽子，能留住多少人才在台灣呢？
這種情形好像越演越烈，連我家裡年輕的小朋友都被挖去新加坡的機場工作了，熟識的年輕朋友，去了澳洲、努力爭取當地永居權，也不想回來了。當年工作上的合作夥伴，自從幾年前被挖去上海工作後，每每打聽台灣的工作想回台灣，但遇到年薪這個死結，就回不來了。
這是一個經濟學供需上很弔詭的現象，台灣的資方現在面臨一個很奇特的現象：一方面抱怨人力難找、台灣人力外流嚴重，但另一方面，對薪資調整有限。
但現實明明是，如果再不調整薪資，年輕的勞動力外流的狀況，可能只會有增無減，光靠「愛國」這頂大帽子，能留住多少人才在台灣呢？
台灣的產業人力空洞化，已經是進行式。再繼續低薪化下去，恐怕也將是未來式。（文章來源：徐嶔煌授權，圖片來源：daily sunny, CC licensed）
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